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这对于日新月异的互联网界，是绝对致命的打击。

这一年多，陈志杰静下心，仔细钻研市场导向，用户需求，模仿了不少其他公司出产的热门产品，运用藤驯的用户占比优势迅速挤占市场，却始终难有成效。而藤驯在市场的口碑度日益下降，甚至出现了“毁了华国原创”的论调。

最终，陈志杰决定改变策略。

与其模仿热门产品，不如收购、扶持、帮其壮大，让拥有初心、经验和灵感的团队继续操持。

这一年，陈志杰收编了不少研发团队和小型公司出产的热门app。

校众APP，就是在上个月走入他的视线。

同往常一般，陈志杰每个月都会对应用平台的APP做一次大数据分析，提取各项信息，紧跟市场动态。

校众APP的大数据并不出色，总用户量、总收益对比藤驯销售最烂的产品，中间都有天渊之距。

然而其有几项数据异常突出：用户留存率，高达95%，即便其总用户数极少，这项数据依然惊人。

更让人惊叹的是活跃用户数和平均用户使用时间，这款产品几乎达到了90%的用户每天使用一小时以上的惊人数据。

更令陈志杰惊讶的，是平均消费值。校众APP的定位是社交类软件，但用户消费却不低，消费用户占总用户的比例也高得惊人。

陈志杰一开始怀疑，这是雇了一家几千人的水军，每天按时打卡使用APP并消费。不过再一细想，哪有这般吃饱没事干的人。

若对方是用现在互联网普遍采用的“撒钱圈人头”策略，这些数据同样太过出色。

起了兴趣的陈志杰开始在网上搜索校众APP，结果诧异发现，这款用户量不多的APP，网上讨论度却异常高，甚至在很多平台都有用户呼唤“到底猴年马月才能让我们省用户使用啊！”

所以，这款APP用户总人数不多，是因为设计者限制了使用人群？

如果其不限制人群，以目前的用户留存率，该是多么可怕的数据！

陈志杰愈发感兴趣，查找之后发现，这款APP的设计者，竟然是自己的学弟。

Q大果然人才辈出。

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